2017年中國經濟仍處于緩慢回升階段，固體丙烯酸樹脂市場更是深受影響，自2013年初嚴重下滑后難有起色，不完全統(tǒng)計，國內市場大概有超過30%的下滑，并且短期難見拐點。李博士分析，目前阻礙國內固體丙烯酸樹脂企業(yè)發(fā)展的主要因素是商務領域的競爭或采購文化上的信任問題。畢竟過去急功近利，不注重質量的生產商所建立的次級產品的后續(xù)影響仍然存在，如何改善國內生產商整體形象是一個長期性的努力課題，對比國外市場，李博士說：“大體說來歐美客戶較重視產品的認證，如測試幾年的耐候試驗或是其他特殊環(huán)境試驗等，這是國內業(yè)者需要加強的產品責任觀念。至于產品類別而言，我們與歐美及日本競爭者的差異化不是太大，特別是這幾年博立爾化工在美洲、歐洲、亞太成立國際貿易公司，發(fā)展全球銷售以來，對于市場客戶的需求，促使我們即時研發(fā)的速度，改善很多，我們覺得這個差異是越來越小了?！?br/>

產品不斷創(chuàng)新技術部居功至偉

在新產品方面，博立爾化工技術中心重點開發(fā)了帶有官能基的丙烯酸樹脂，如羥基、羧基、環(huán)氧基等。計劃中的新產品包括熱固型粉末涂料用的固體丙烯酸樹脂，低Tg丙烯酸樹脂、高酸值苯丙樹脂、塑料加工助劑用丙烯酸樹脂等。對話當中，李博士又給我們一個新的思路，在李博士看來，新產品固然重要，但是優(yōu)化工藝也是一條必走之路。博立爾化工通過優(yōu)化工藝和制造技術，達到降成本的效果，釋放了利潤空間，從而成功進入國際市場。

博立爾化工在“舞臺”上的華麗離不開技術團隊，李博士所帶領的技術團隊成立于2014年，被問到研發(fā)部今年對公司的貢獻，李博士向我們回顧了幾個重點，“首先研發(fā)部開發(fā)并商業(yè)化生產30余項新產品，試銷階段已取得1000余噸銷售量，并且與國外企業(yè)建立策略聯(lián)盟，共同開發(fā)新產品的市場；第二是獲得國家高新技術企業(yè)認定與賦稅優(yōu)惠獎勵，我們采取雙向計劃，只要技術團隊或董事會評估認定為企業(yè)值得進行或投入的工作項目，經過充分調研和討論后，我們會全力執(zhí)行。對于達成目標的方法，我們除了自行研發(fā)，更考慮技術授權、策略聯(lián)盟和并購的途徑，也不排除橫向發(fā)展，將更多高附加價值的產品納入我們的產品線；在擴充自身實力方面，我們近期吸引招聘了三位碩士級學有專精的技術研發(fā)人才加入技術團隊，獲得國家專利授權，建立新研發(fā)實驗室；今年我們還入選國家千人計劃。

戰(zhàn)略與技術雙璧合一博立爾化工勢必引領市場

在談到公司未來的發(fā)展方向，李博士說：“未來企業(yè)將更注重核心競爭力，企業(yè)的技術發(fā)展必定是朝核心技術和核心產品方向，不斷尋求機會，利用有限的企業(yè)資源創(chuàng)造無限的效益。公司的中期技術發(fā)展，目標是在既有的工藝基礎上，發(fā)展多元化應用的固體丙烯酸樹脂；而長期技術發(fā)展目標則是優(yōu)化現(xiàn)有生產工藝，提高產率，成為全球固態(tài)丙烯酸樹脂產品和市場的主導者?！崩畈┦恳蚕蛭覀兺嘎读怂麑夹g部門未來發(fā)展想法，首先是要強化組織和項目管理，中國不缺優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，缺的是獨立主持的管理級專家，希望從中培養(yǎng)有勇氣、膽量、正直和誠實的管理人才。當今競爭激烈的世界市場中，能夠保持領先地位的企業(yè)絕不是靠少數(shù)一兩個人，而是靠有管理有制度的團隊。另外增加企業(yè)對技術研發(fā)人員創(chuàng)造產品價值的認知和肯定，在效率方面縮短技術人員與市場客戶的距離，加速新產品新技術商業(yè)化，Z后強化企業(yè)知識權保護，實施技術創(chuàng)新激勵制度。

文章整理:固體丙烯酸樹脂,手感助劑,水性蠟分散體,